一秒记住【书朋网WWW。shupengwang。com】,无弹窗,更新快,免费阅读!
获取第1次
陈江海现在用实际行动告诉众人,秋海的福利那都是真的,而且是面向全体员工的。
第二天,关于这件事的议论,基本上都是倒向秋海。
他们认为秋海能够做到这一点,值得国内其他企业好好的学习。
要知道,一个企业的主体,最终还是这些普通员工。
没有这些普通员工的话,是无法撑得起一个企业的运转的。
就算你管理层能力再大,没有人去具体实行也是不行的。
还是那句话,管理层只能管方向,想要事事亲力而为的话,这是不可能的事。
秋海用实际行动告诉众人,对于员工的关注,他们是认真的。
给员工的福利,他们也是从来都不吝啬的。
经过这个报道,全国上下的大学生,都希望能够去秋海上班。
像什么分配房子,小孩上学,解决医疗问题,这些对于以前的国企来说都是标配。st。
这两个品牌的超市,在前世可是相当出名。
陈江海提前把它们搬过来,自然是想帮陈江山将美华超市的经营模式进行进一步的尝试和拓展。
只要这个模式能够站住,在国内的超市行业中,陈江山就算是站稳脚跟了。
这家超市现在面对是秋海的内部员工,价格定的会稍微低一点。
一个月只需五十元的会员费,就能够享受会员折扣了。
况且,员工小区住的都是秋海的人,他们完全可以两三个人办一张卡。
这样一来的话,他们就能享受更加多的优惠了。
陈江海这样做,一来为陈江山找了条新路,二也是为员工谋福利。
绝对算是一个双赢的局面。
其实对于这种新模式,陈江山一开始是不太理解的。
如果超市连卖东西都不赚钱的话,那它靠什么来赚钱呢?
就那么点会员费,真的能赚钱吗?
经过陈江海的一番解释后,陈江山这才明白了这个模式的好处所在。
这种超市的拿货模式,跟一般超市是不一样的。
基本上超市现在就是一个中转仓库的角色,链接的就是消费者和供货商。